2012年03月30日
マックの原田社長と僕の似てるところ
僕は、学生時代、マックで3年バイトしていました。
マックでバイトした経験は、今でもやってよかったと思ってます。
いろいろなことを学びましたよ。
だからこそ、接客や店員のことを、他の店に行っても気になってしまう、
ということにも繋がってしまってます。
そんなマックのことなので、20年近く前のことなのに
今でも気になってしまうことが多々あります。
今は原田社長なのですね。
僕がアルバイトしていたときは藤田社長(創業者)でした。
その原田社長、マクドナルドに成果主義を導入し、
年功序列を廃止、定年を廃止してます。
上場企業でははじめてなのでは?ということでした。
弊社も、この3つはありません。
もう1ついうと、弊社では社歴も関係ありません。
そんなマックですが、
ここ数年、業績良いですね。
別に、成果主義導入、年功序列廃止、定年廃止で
良くなったわけではありません。
商品によるアプローチが良かった訳です。
ただ、会社の組織力を上げるためには、
成果主義導入、年功序列廃止、定年廃止は
良い方向に向いていると思ってます。
良い意味で、僕の働いていた頃のマックではなくなってしまいました。
マックでバイトした経験は、今でもやってよかったと思ってます。
いろいろなことを学びましたよ。
だからこそ、接客や店員のことを、他の店に行っても気になってしまう、
ということにも繋がってしまってます。
そんなマックのことなので、20年近く前のことなのに
今でも気になってしまうことが多々あります。
今は原田社長なのですね。
僕がアルバイトしていたときは藤田社長(創業者)でした。
その原田社長、マクドナルドに成果主義を導入し、
年功序列を廃止、定年を廃止してます。
上場企業でははじめてなのでは?ということでした。
弊社も、この3つはありません。
もう1ついうと、弊社では社歴も関係ありません。
そんなマックですが、
ここ数年、業績良いですね。
別に、成果主義導入、年功序列廃止、定年廃止で
良くなったわけではありません。
商品によるアプローチが良かった訳です。
ただ、会社の組織力を上げるためには、
成果主義導入、年功序列廃止、定年廃止は
良い方向に向いていると思ってます。
良い意味で、僕の働いていた頃のマックではなくなってしまいました。
Posted by 株式会社 アーカイブ at 12:00│Comments(0)
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